Konzeption von Analyseverfahren, Maßnahmenplanung und Prozessbegleitung

Von Teamklausuren bis Großgruppenveranstaltungen

Beratung & Begleitung

Umsetzungshindernisse?

Unsere Erfahrung zeigt, in den meisten Unternehmen gibt es z.T. kein Erkenntnisproblem/kein Analyseproblem sondern Umsetzungshindernisse und oft zu wenig durchdachte ressourcenorientierte Strategieansätze. Hier setzen wir an. Unsere Arbeit besteht in der Unterstützung des Ausbaus betrieblicher Kommunikationsstrukturen auf Grundlage vorhandener Möglichkeiten und aktueller bzw. zu schaffender Fähigkeiten.

Die externe Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse umfasst je nach Bedarfslage:

• Beratung und Konzeptentwicklung
• Entwicklung von Instrumenten
• Veranstaltungskonzeption und Moderation
• Dokumentation und Berichterstattung
• Qualitätskontrollen und Evaluation
• Modifizierung laufender Prozesse

Lean Management im ÖD
Lean Management

Lean Management im ÖD, in KMU und Dienstleistungsunternehmen


Prozessmapping mithilfe von Makigami und Wertstromanalysen
Veränderungsmanagement: House of Change

Wissensmanagement
Demografiefeste Personalentwicklung

Wissensmanagement: Was tun, wenn die alten Füchse gehen?


Nachwuchssicherung: Einarbeitungsprogramme und Arbeitgeberattraktivität
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ressourceneffizienz und Vermeidung von Verschwendung
Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit

Ressourceneffizienz und Vermeidung von Verschwendung


Standardisierung von Prozessen und Dienstleistungen
Umsetzung des Ganzheitlichen Produktionssystems

Psychische Belastung am Arbeitsplatz
Führungskultur und Arbeitsklima

Psychische Belastung am Arbeitsplatz und Gesundheitsprävention als Führungsaufgabe


Einführung von Mitarbeiter-Vorgesetztengesprächen
Handlungsfelder des Qualitätsmanagements

"Die Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über Maulwurfshügel."
- Konfuzius